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云顶国际召开2022年一季度经济运行剖析会

时间:2022-05-11

来源:经营治理部

5月10日 ,云顶国际召开2022年一季度经济运行剖析会 ,全面总结一季度经济运行情况 ,深入剖析目今面临的形势和保存的问题 ,研究安排后续重点任务  。物资公司党委书记、董事长吴季平出席集会并作了题为《引发新劲头 ,确保双过半 ,以实际行动迎接党的二十大胜利召开》的讲话 ,党委副书记、总经理李俊峰主持集会并讲话 ,公司领导班子成员加入集会  。


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集会指出 ,一季度海内疫情防控态势和国际政治经济形势庞大多变 ,在公司党委的坚强领导下 ,宽大干部员工配合奋进 ,扎实推进集中采购 ,扛起疫情防控政治责任 ,主要经济指标稳定增长、治理事情进一步增强 ,实现系统“开门红” ,为全年完成既定目标打下良好基础  。


集会强调 ,二季度是全年事情的要害时期 ,要凭据中国云顶国际有限公司“稳增长、强治理、建体系、防危害”的总体要求 ,面对挑战 ,迎难而上 ,统筹做好疫情防控、生产经营等各项事情 ,推动全面目标任务进一步往前抓、往实抓 ,确保实现“双过半” ,以实际行动迎接党的二十大召开  。


集会强调 ,要强化焦点使命抓落实  。要将成员单位复工复产后的物资供应包管事情作为目今的首要事情 ,早谋划、早行动 ,积极制定采购战略 ,“一厂一策一议”做好生产品资和防疫物资的供应包管事情;要加速电商采购平台功效完善和智慧供应链平台建设示范事情 ,全面推动集采+供应链综合效劳包管与船舶制造深度融合  。要强化革新攻坚意识抓落实 ,全面深化革新立异 ,紧盯重点问题攻坚克难 ,率先完成国企革新三年行动任务 ,全力推进深化整合融合 ,一体推进完成压减、扭亏、低效无效资产处理等年度事情任务  。要强化系统思维抓落实 ,系统提升公司治理水平 ,要加速制度整合与输出 ,连续完善战略+运营管控的集团化管控模式 ,构建统一的内控体系、合规体系和相对统一的制度体系 ,加速数字化转型 ,逐步实现治理和业务执行流程全面上线  。


会上 ,经营治理部、财务金融部辨别汇报了一季度经济运行、财务运行情况和下一阶段的事情  。


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集会以视频形式召开 ,公司办公会成员、总部各部分卖力人 ,各控股公司领导班子成员和相关部分卖力人等加入集会  。

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